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在今年的夏季达沃斯论坛上,獐子岛渔业董事长吴厚刚在接受本网记者采访时对企业如何实现可持续发展、企业劳动力成本增加的内涵以及企业人才战略三个方面表述了自己的见解。
持续发展从两大基本条件入手
谈到可持续发展，吴厚刚有着自己独到的看法,他认为，企业实现可持续发展要从资源生态的可持续和人文系统的平衡两大基本条件入手。资源生态的可持续主要是从尊重生态来实现,而人文系统的平衡，具体到企业，就是指企业内部管理等系统问题的平衡。獐子岛渔业会根据自身产业特性，在尊重海洋、尊重生态的前提下，平衡企业内部管理系统等来实现经济总量可持续发展，保持生态总量平衡。
劳动力成本增加是把双刃剑
吴厚刚认为，劳动力成本的增加，表面上看是增加企业的成本、增加压力，但从内涵看是增加了企业的动力。一个组织、一个企业如果没有员工就等于没有企业，解决员工的问题应该是企业发展的主要问题，所以增加员工工资一定会减少企业运营难度，这是一个好事。
在采访过程中，吴厚刚还说，公司上市后对人才有着大批量的需求，并表示企业会加强组织内的文化建设，形成一个人才培养机制，培养大量的乡土和本土人才，同时，也愿意把人才需求的平台搭建在全国、全球，吸引更多国际上的人才加入到公司来。